CURSO DE

ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN:

Es reconocida la opinión acerca de la importancia estratégica del área de Recursos Humanos para la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones, dado que su misión es la de fomentar y posibilitar el alineamiento de todos los miembros con la estrategia de aquellas, a través de intervenciones que generen simultáneamente satisfacción y autodesarrollo de las personas y productividad para la organización.
Quienes trabajan en Recursos Humanos se encuentran constantemente con nuevos desafíos, debido a la vorágine de cambios del contexto interno y externo a la organización que afectan, entre otros aspectos, al clima laboral, rendimiento, motivación, estilos de liderazgo, nuevas tecnologías y perfiles requeridos de las personas.
La organización se ve, entonces, en la necesidad de adaptar su cultura a esos cambios, para alcanzar sus objetivos de modo eficiente, productivo, responsable, sustentable, ético y transparente, siendo el rol de Recursos Humanos el de líder del cambio, generando valor agregado con sus actuaciones..

MODALIDAD:

El curso se dictará de forma online vía Zoom.

!Las clases quedan grabadas para que puedas volver a verlas todas las veces que quieras!

REQUISITOS TÉCNICOS QUE DEBE CUMPLIR EL ALUMNO:

El alumno debe poseer PC, Conexión a Internet y tener instalada la aplicación Zoom.

DESTINATARIOS:

Dirigido a todas aquellas personas que tengan interés en capacitarse en la materia para poder postularse y mejorar sus posibilidades de ingreso en un área de recursos humanos como Asistente, Administrativo, Auxiliar, Junior o Generalista de Recursos Humanos.

¿NECESITO CONOCIMIENTOS PREVIOS?
NO. El curso está diseñado especialmente para que sea de fácil, rápido y eficaz aprendizaje. Lo único que necesitás son ganas de aprender!

¿ENTREGAN CERTIFICADO?

SI. Al finalizar el curso, te enviaremos en forma digital el Certificado de Realización del  Curso, detallando la fecha, vigencia y carga horaria, !para que puedas cargarlo en tus perfiles laborales y/o profesionales como LinkedIn y mostrar tu nueva marca personal!

DOCENTE

Lic. Matías Campos Nabulon | Ver en LinkedIn

CONTENIDOS

MÓDULO I

1. ¿QUE ES RECURSOS HUMANOS?

• La función de RRHH como servicio y como socio estratégico de la Dirección.
• Organización del área de RRHH y principales áreas de responsabilidad.
• La estrategia de RRHH: alineación con misión, visión y objetivos de la organización.
• La función de RRHH en la cultura organizacional.
• La imagen de la organización como empleador.
• La ética y la función de RRHH.

2. LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• ¿Qué es la gestión de recursos humanos?

• ¿Qué son las competencias? Definición. Origen de las competencias
• Tipos de competencias: genéricas y específicas.
• ¿Porqué implementar el modelo integral de gestión por competencias?
• Impacto y cambio cultural de la gestión por competencias.
• Aplicación transversal en la organización.
• Momento Cero: la Descripción de Puestos.
• ¿Qué es la descripción de puestos? Puesto y Función, ¿es lo mismo?

• Catálogo de Puestos.

• Análisis del perfil del puesto comparado con el perfil de los candidatos.
• Procedimiento para describir un puesto.

• Modelo de formulario de descripción de puesto.

MÓDULO II

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• La función de RRHH en Reclutamiento (Atracción) y Selección.
• El proceso de Selección. Fuentes de Reclutamiento (Atracción).
• Currículum: Preselección y análisis de contenido.
• Tipos de entrevista. La Entrevista de incidentes críticos.
• Proceso de entrevistas y evaluación.
• Envío a la línea para que evalúen a los candidatos que se ajustan al perfil.
• Medicina laboral: Psicotécnicos y exámenes médicos pre ocupacionales.
• Inducción.
• Ética de RRHH: Feedback a los candidatos no seleccionados.

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

• ¿Qué es la Gestión del Desempeño?
• Evaluación del Desempeño: definición y beneficios.

• Tipos de Evaluación del Desempeño: elección forzada, evaluación escrita, incidentes críticos, evaluación 360 grados.
• Evaluación por competencias: ¿como se evalúan las competencias?
• Planificación y Frecuencia. Premisas y Roles en el proceso de Evaluación del Desempeño.
• Feedback y Feedforward. Resultados y análisis de la información obtenida.

MÓDULO III

5. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

• Capacitación, Entrenamiento e Instrucción.
• Objetivos de la Capacitación.
• Detección de necesidades de Capacitación.
• Diseño del plan de Capacitación.
• Modalidades de Capacitación: interna o externa. Pros y contras.
• Retorno de la inversión en Capacitación.
• El rol de RRHH en el Desarrollo de carrera.
• Plan de Carrera y Sucesión.

6. COMPENSACIONES Y BENEFICIOS

• ¿Qué es la Compensación?.
• Política salarial y estructura interna de compensaciones.
• ¿Qué es la remuneración? Tipos y características.
• La remuneración en un contexto inflacionario.
• Benchmarking de compensaciones.
• Programas de beneficios para empleados. Cuidados a tener al implementar beneficios.
• Tipos de beneficios. Prácticas más utilizadas en el mercado. Creatividad en los beneficios.
• Relación con la Motivación. Tipos de motivación.

MÓDULO IV

7. PAYROLL: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y LIQUIDACIÓN DE SUELDOS

• Administración de personal: Objetivos.
• Gestión de documentaciones varias y soporte al cliente interno en: legajo, contratos, alta en AFIP, obras sociales, prepagas, asignaciones familiares, cuenta sueldo, consolidación de novedades de liquidación, carpetas para ingreso y/o cobro a clientes, atención a inspecciones de organismos de control, etc.
• Medicina laboral: Exámenes médicos pre ocupacionales, periódicos y de egreso.
• Control de ausentismo.

• ¿Qué es Payroll o Nómina?
• Liquidación de sueldos: Marco legal. Objetivos y pasos en la liquidación de sueldos.
• Trabajador dentro y fuera de convenio.
• Tipos de liquidación: Mensual, Quincenal, Liquidación Final, Vacaciones, SAC, etc.
• Tipos de conceptos de liquidación: Remunerativos y No Remunerativos.
• Hs normales, extras, nocturnas. Porcentajes de aportes y contribuciones.

• Sueldo bruto y neto. Medios y períodos de pago.
• Modalidades de contratación.
• Tipos de desvinculación. Conceptos de liquidación final.
• Tipos de accidentes. ART. Marco legal.
• Aportes y contribuciones sindicales.

Importante: No efectuaremos ejercitación práctica de liquidación de sueldos por exceder el alcance del presente curso. Si querés, podés inscribirte al Curso Teórico-Práctico de Liquidación de Sueldos en nuestro sitio web.

DURACIÓN: 12 (DOCE HORAS).

VALOR: ARS 3000 (TRES MIL).

FORMA DE PAGO: MERCADO PAGO

Se entregará Certificado de realización del curso.

¡QUIERO INSCRIBIRME A ESTE CURSO!

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Dirección: Tacuarí 1330

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