CURSO DE

ANALISTA DE RRHH POR COMPETENCIAS

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INTRODUCCIÓN:

Es reconocida la opinión acerca de la importancia estratégica del área de Recursos Humanos para la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones, dado que su misión es la de fomentar y posibilitar el alineamiento de todos los miembros con la estrategia de aquellas, a través de intervenciones que generen simultáneamente satisfacción y autodesarrollo de las personas y productividad para la organización.
Quienes trabajan en Recursos Humanos se encuentran constantemente con nuevos desafíos, debido a la vorágine de cambios del contexto interno y externo a la organización que afectan, entre otros aspectos, al clima laboral, rendimiento, motivación, estilos de liderazgo, nuevas tecnologías y perfiles requeridos de las personas.
La organización se ve, entonces, en la necesidad de adaptar su cultura a esos cambios, para alcanzar sus objetivos de modo eficiente, productivo, responsable, sustentable, ético y transparente, siendo el rol de Recursos Humanos el de líder del cambio, generando valor agregado con sus actuaciones..

MODALIDAD:

El curso se dictará de forma online vía Zoom.

!Las clases quedan grabadas para que puedas volver a verlas todas las veces que quieras!

REQUISITOS TÉCNICOS QUE DEBE CUMPLIR EL ALUMNO:

El alumno debe poseer PC, Conexión a Internet y tener instalada la aplicación Zoom.

DESTINATARIOS:

Dirigido a todas aquellas personas que tengan interés en capacitarse en la gestión del talento bajo la lógica de las competencias laborales y de esa manera para poder postularse y mejorar sus posibilidades de ingreso en un área de recursos humanos como Analista de Recursos Humanos especializado en competencias.

¿NECESITO CONOCIMIENTOS PREVIOS?
NO. El curso está diseñado especialmente para que sea de fácil, rápido y eficaz aprendizaje. Lo único que necesitás son ganas de aprender!

¿ENTREGAN CERTIFICADO?

SI. Al finalizar el curso, te enviaremos en forma digital el Certificado de Realización del  Curso, detallando la fecha, vigencia y carga horaria, !para que puedas cargarlo en tus perfiles laborales y/o profesionales como LinkedIn y mostrar tu nueva marca personal!

DOCENTE

Lic. Matías Campos Nabulon | Ver en LinkedIn

CONTENIDOS

MÓDULO I

1. ¿QUE ES RECURSOS HUMANOS?

• La función de RRHH como servicio y como socio estratégico de la Dirección.
• Organización del área de RRHH y principales áreas de responsabilidad.
• La estrategia de RRHH: alineación con misión, visión y objetivos de la organización.
• La función de RRHH en la cultura organizacional.
• La imagen de la organización como empleador.
• La ética y la función de RRHH.

2. LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

• ¿Qué son las competencias? Definición. Origen de las competencias
• Tipos de competencias: genéricas y específicas.
• ¿Porqué implementar el modelo integral de gestión por competencias?
• Impacto y cambio cultural de la gestión por competencias.
• Aplicación transversal en la organización.
• Momento Cero: la Descripción de Puestos.
• ¿Qué es la descripción de puestos? Puesto y Función, ¿es lo mismo?

• La asignación de competencias a puestos: el perfil de competencias.
• Catálogo de Puestos.

• Análisis del perfil del puesto comparado con el perfil de los candidatos.
• Procedimiento para describir un puesto.
• Modelo de formulario de descripción de puesto.

MÓDULO II

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

• La función de RRHH en Reclutamiento (Atracción) y Selección.
• El proceso de Selección. Fuentes de Reclutamiento (Atracción).
• Currículum: Preselección y análisis de contenido.
• Tipos de entrevista. La Entrevista de incidentes críticos.
• Proceso de entrevistas y evaluación.
• Envío a la línea para que evalúen a los candidatos que se ajustan al perfil.
• Medicina laboral por competencias: Psicotécnicos y exámenes médicos pre ocupacionales.
• Inducción.
• Ética de RRHH: Feedback a los candidatos no seleccionados.

4. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

• ¿Qué es la Gestión del Desempeño?
• Evaluación del Desempeño: definición y beneficios.
• Evaluación del Desempeño por Competencias. ¿Cómo evaluar las competencias?
• Conductas observables. Nivel de desarrollo. Tipos de Escala de puntajes. Perfiles ponderados.
• La Evaluación 90 / 180 / 270  / 360  / 540 / 720
• Planificación y Frecuencia. Premisas y Roles en el proceso de Evaluación del Desempeño.
• Feedback y Feedforward. Resultados y análisis de la información obtenida.

MÓDULO III

5. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO POR COMPETENCIAS

• Capacitación, Entrenamiento e Instrucción.
• Objetivos de la Capacitación.
• Detección de necesidades de Capacitación.
• Diseño del plan de Capacitación.
• Modalidades de Capacitación: interna o externa. Pros y contras.
• Retorno de la inversión en Capacitación.
• El rol de RRHH en el Desarrollo de carrera.
• Plan de Carrera y Sucesión.

6. COMPENSACIONES Y BENEFICIOS POR COMPETENCIAS

• ¿Qué es la Compensación?
• Política salarial y estructura interna de compensaciones según competencias.
• ¿Qué es la remuneración? Tipos y características.
• La remuneración en un contexto inflacionario.
• Benchmarking de compensaciones.
• Programas de beneficios para empleados. Cuidados a tener al implementar beneficios.
• Tipos de beneficios. Prácticas más utilizadas en el mercado. Creatividad en los beneficios.
• Relación con la Motivación. Tipos de motivación.

DURACIÓN: 12,5 (DOCE HORAS Y MEDIA).

VALOR: ARS 4000 (CUATRO MIL).

FORMA DE PAGO: MERCADO PAGO

Se entregará Certificado de realización del curso.

¡QUIERO INSCRIBIRME A ESTE CURSO!

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